Laget är större än jaget

Svante Randlerts nya lärobok ”Drömledarskapet” tog en kalenderår för att producera, inom samarbete tillsammans med en stort grupp liksom gick mot grunden tillsammans med frågan vad gott ledarskap egentligen existerar inom vårt moderna arbetsliv. Boken plats ljus mot övergången mellan två år, dock då den väl släpptes råkade den sammanfalla tillsammans enstaka massiv kris inom vårt samhälle.

En annorlunda och lättillgänglig ledarskapsbok som också riktar sig till dig som ledare; chef, projektledare, utbildare eller förändringsledare

En kris vilket egentligen bara belyser ledarskapets innebörd samt accelererar den tillväxt vilket redan fanns vid gång. oss lever inom enstaka tidsperiod från förändring, samt vilket chef behöver ni justera dig samt ditt ledarskap efter det.

– Boken kom ut identisk sju dagar liksom coronakrisen nådde landet, samt detta plats egentligen ganska god tajming.

Ledarskap äger inte någonsin varit viktigare än för tillfället. inom otrygga tider måste man behärska förmå människor för att vandra åt identisk håll, samt då existerar ledarskapet kritisk. Läsare äger hört från sig samt sagt för att boken känns ännu viktigare för tillfället inom samt tillsammans detta rådande läget, säger Svante Randlert.

Boken tar sin ansats inom allt såsom äger hänt inom arbetslivet dem senaste 10 år, redogör han.

Iphone slog igenom, oss genomgick en stort teknikskifte samt läka företag skapades alternativt försvann. samt detta likt besitter hänt dem senaste veckorna äger drivit vid utvecklingen – rejält.

– detta besitter nog hänt mer dem senaste åtta veckorna än dem föregående tio år.

E-handel, videokonferenser samt liknande besitter fått en enormt genomslag vid begränsad tidsperiod, eftersom pandemin äger tvingat fram detta. Själva begreppet ”att ses” betyder någonting annat idag än vad detta gjorde tidigare, säger Svante Randlert.

Tid från förändring kräver fräsch mentalitet

En nödvändig poäng inom boken existerar för att detta likt tagit dig hit, var ni existerar idag, möjligen ej kommer för att ta dig dit ni önskar imorgon.

Hur laget blir större än jaget, är guiden för dig som chef, ny eller gammal, som gör dig tydligare, mer effektiv och trygg i din roll

detta existerar även ett poäng likt förmå understrykas tillsammans ännu större emfas inom den rådande krisen.

Att ”gå åter mot detta normala”, alltså mot detta samhälle oss ägde före coronapandemin, kommer ej för att finnas liksom alternativ. detta gäller inom synnerhet synen vid fanns, då samt hur jobb bör utföras.

– Jag hör ofta människor yttra för att ”om man önskar ett fåtal någonting gjort sålunda måste man arbeta hemifrån”.

samt pandemin besitter tvingat företag för att acceptera distansarbete vid en helt annat sätt än tidigare. då krisen existerar ovan sålunda bör oss komma åter mot arbetsplatsen… dock mot vilken kontor då?

Vi lever i tider av stora förändringar, och dessa förändringar kommer att skapa helt nya villkor för ledarskapet och arbetslivet

vad existerar ett arbetsplats?

Den mentalitet liksom fullfölja gällande för att allt jobb samt varenda möten bör äga lokal vid arbetsplatsen kommer för att erhålla ge vika enstaka gång på grund av samtliga beneath detta nya decenniet vilket just besitter börjat, säger Svante Randlert. detta kommer bland annat för att märkas inom hur oss hanterar möten, likt kommer för att delas upp inom numeriskt värde kategorier:

– Den en kategorin existerar dem rent funktionella mötena, var detta inom regel finns enstaka strikt uppdelning mellan avsändare samt mottagare från praktisk resultat.

Dessa möten kommer inom väldigt upphöjd utsträckning för att skötas digitalt, samt behöver ej äga lokal vid ett kontor. Den andra kategorin existerar möten vilket syftar mot för att man bör producera någonting tillsammans, samt dessa kommer för att ske vid arbetsplatsen, säger han.

En huvud fråga blir alltså vad arbetsplatsen egentligen existerar mot på grund av, samt inom vilka kontext den existerar meningsfull.

Hur skapar oss enstaka kontor var oss ej bara stör varandra?

– Enskilt sysselsättning sköter oss nog förbättrad vid distans.

”Jaget FÖR laget” är framtidens viktigaste princip, säger ledarskapsexperten Svante Randlert

Jag tror för att arbetsplatsen kommer för att bli enstaka lokal var oss arbetar ihop samt skapar någonting tillsammans, säger Svante Randlert.

Det existerar idag oss kommer mot den verkliga kärnan inom hans ögonkontakt vid framtidens arbetsliv samt ledarskap. angående detta föregående årtiondet främst äger handlat ifall individuell kompetens samt ”kriget angående talangerna”, kommer detta nya decenniet för att handla ifall LAGET.

Jaget till laget!

Lagets förmåga för att samarbeta samt producera tillsammans kommer för att hamna inom fokus vid en helt annat sätt än tidigare, samt centreringen kring individen kommer för att avta.

detta betyder dock ej för att individualismen kommer för att dö ut, tillägger han.

– Nej, den frågan äger jag funderat många vid, samt jag tror ej detta. inom arbetet tillsammans boken äger oss intervjuat människor ur idrottslivet, bland annat förbundskaptenen inom fotboll, Janne Andersson, samt flera andra. samt dem besitter fått mig för att förstå för att detta ej existerar ”antingen-eller”, alltså antingen jaget alternativt laget.

7

Man ställer ju ofta dessa mot varandra inom formulering såsom ”laget före jaget” alternativt vice versa, dock inom idrottslivet ser man för att detta existerar JAGET till LAGET likt gäller, säger Svante Randlert.

Det existerar därför land är kapabel artikel världsmästare inom vissa idrotter samt nå stora sportsliga framgångar trots för att oss existerar en således resehandling litet nation.

oss existerar god vid för att titta för att individen existerar otroligt nödvändig, dock för att individen samtidigt måste arbeta till laget, redogör han:

– ifall jag existerar vänsterback inom en fotbollslag sålunda förmå jag artikel superviktig likt individ, dock jag existerar samtidigt sektion från enstaka backlinje, såsom inom sin tur existerar enstaka sektion från laget.

De individualistiska värderingarna kommer tillsammans andra mening för att finnas kvar, dock samtidigt kommer oss för att behöva ge större utrymme åt andra värden. dem senaste decennierna äger självupptagenheten möjligen drivits lite väl långt.

– detta äger handlat väldigt många ifall vem ni vilket individ existerar, samt detta äger pratats ifall personlighetstyper samt liknande på grund av för att reda ut den saken.

för tillfället kommer detta för att bli större fokus vid laget samt själva görandet. detta agerar faktiskt ej därför massiv roll vilken personlighetstyp ni existerar, bara ni utför riktig saker, säger Svante Randlert.

Orsak samt verkan inom ledarskapet

Ledarens delikata roll inom den på denna plats utvecklingen blir för att ge laget dem rätta förutsättningarna på grund av för att behärska producera.

detta äger även skett en paradigmskifte inom synen vid ledaren, redogör han.

– Medarbetarna jobbar ej längre till dig, utan ni jobbar till dem. sålunda stora förändringar sker inom arbetslivet just för tillfället, samt angående ni ej önskar följa tillsammans inom förändringarna således möjligen ni ej bör artikel chef.

I boken ”Drömledarskapet” lägger Svante Randlert fram enstaka ”att göra”-lista vid tio punkter likt varenda chef måste arbeta tillsammans till för att behärska leda inom detta nya årtiondet.

detta handlar bland annat ifall för att bry sig, för att tänka, för att producera värde, för att producera förutsättningar, samt sålunda vidare.

Ledarskapsexperten Kenth Åkerman är nu aktuell med en ny bok, Sluta chefa, börja leda, hur laget blir större än jaget, som visar dig hur du kan ta fram det bästa ur dina medarbetare och samtidigt skapa resultat för dig själv

Totalt handlar detta angående dem tio områden såsom utför störst skillnad, i enlighet med Svantes samt hans teams noggranna research.

Det existerar såsom ett verktygslåda, säger denne – man måste äga utmärkt verktyg till för att behärska arbeta, dock man måste ej nödvändigtvis nyttja samtliga verktyg samtidigt. detta viktiga existerar för att arbeta medvetet tillsammans detta man utför varenda solens tid, samt ej fastna inom för att bara släcka bränder.

– ifall man ”släcker bränder” därför beror detta vid för att man ej besitter gjort riktig ifrån start.

Vissa säger för att dem ”inte äger period för att reflektera”, dock detta beror ju inom således fall vid för att dem ej äger reflekterat.

Det är basen i Janne Anderssons ledarskapsfilosofi

detta existerar ett fråga angående orsak samt verkan. chef måste vandra ifrån för att instruera mot för att involvera, samt ifrån övervakning mot koll. Förbundskaptenen inom fotboll, Janne Andersson, springer ej ut vid planen mitt inom matchen, utan han skapar förutsättningar på grund av spelarna samt laget för att utföra jobbet, säger Svante Randlert.

I förändringarnas period existerar detta ledaren liksom bör erhålla laget för att fungera samt för att vandra åt korrekt håll.

Organisationer är kapabel inte någonsin existera inom förändring ifall människor ej önskar förändras. till för att behärska förändras måste man känna till vad man bör utföra imorgon, förstå varför man bör utföra detta – samt älska för att utföra detta. Ledarens livsviktiga arbetsuppgift existerar för att erhålla tillsammans sig laget vid den resan, samt då är kapabel boken ”Drömledarskapet” fungera såsom enstaka utmärkt vägvisare.

– detta börjar samt slutar tillsammans ledarskapet.

dem organisationer vilket lyckas bäst existerar dem såsom besitter bäst chef, detta existerar helt kritisk. Man är kapabel välja för att ett fåtal ångest då förändringar kommer, alternativt därför är kapabel man välja för att tänka för att ”jag behövs”. Jag säger gärna mot svenska ledare: Sträck vid er, på grund av oss inom Norden existerar ganska utmärkt vid detta på denna plats tillsammans med ledarskap samt ”jaget på grund av laget”.

dock oss förmå bli ännu förbättrad, säger Svante Randlert.